Relatório Executivo – PMETECH

PMETECH

Soluções em Tecnologia

Relatório Executivo

Atualização para a Diretoria

Objetivo do Relatório

Este relatório tem como objetivo apresentar uma análise técnica detalhada da atual estrutura de TI do Grupo Lodi, abrangendo rede, cabeamento, alimentação elétrica e organização dos equipamentos. Nosso foco é identificar não conformidades e riscos operacionais, propondo melhorias estratégicas para garantir a segurança, estabilidade e organização das operações de TI.

Situação Atual e Desafios

Cabeamento & Organização

  • Cabeamento desorganizado e sem identificação.
  • Cabos com curvaturas acentuadas e mal posicionados.
  • Equipamentos residenciais sendo usados em rede corporativa.
  • Equipamentos alocados de forma improvisada, sem rack padrão.
  • Equipamentos empilhados e sem ventilação adequada.

Energia & Segurança

  • Instalação exposta a riscos físicos (poeira, umidade).
  • Cabeamento elétrico e de rede correndo juntos, sem segregação.
  • Réguas de energia sobrecarregadas e sem proteção.
  • Fontes de alimentação expostas e sem gerenciamento.
  • No-breaks com falta de manutenção e posicionamento incorreto.
  • Uso de baterias automotivas sem controle de carga/proteção.

Riscos Identificados

  • Risco de falhas na comunicação: Cabeamento deficiente pode gerar perda de pacotes, desconexões e degradação da rede.
  • Risco elétrico: Sobrecarga em réguas e uso inadequado de baterias podem causar curtos, incêndios ou queima de equipamentos.
  • Risco de parada operacional: Manutenção dificultada e danos por aquecimento elevam a chance de interrupções.
  • Risco de acidentes: Cabos soltos representam perigo de tropeços e quedas, além do risco elétrico.

Recomendações Essenciais

Infraestrutura de Rede

  • Instalação de rack padrão e patch panel.
  • Padronização e identificação de cabos (novos e certificados).
  • Separação de cabeamento lógico e elétrico.
  • Compra de equipamentos profissionais de linha corporativa.

Energia & Proteção

  • Substituição de réguas por no-breaks adequados.
  • Controladores de carga para baterias automotivas, se mantidas.
  • Instalação de quadro de energia exclusivo para TI com DPS.

Organização & Manutenção

  • Limpeza completa do ambiente de equipamentos.
  • Instalação de canaletas/calhas para cabos.
  • Criação de mapa lógico e físico da rede.
  • Programação de manutenção periódica de no-breaks e baterias.

Roadmap 2025 – Implementação

Março

  • • Início das análises remotas e reestruturação de TI.
  • • Mapeamento de necessidades, inventário e análise de conectividade.

Abril

  • • Avaliação técnica de soluções de mercado.
  • • Levantamento de fornecedores e definição de prioridades.

Maio

  • • Finalização dos levantamentos.
  • • Validação das soluções propostas e orçamentos com a diretoria.

Junho

  • • Implantação física dos equipamentos.
  • • Fechamento de contratos (locação de impressora, licenciamento, suporte remoto).

Julho

  • • Implantação oficial do sistema de chamados e controle de tarefas.
  • • Acompanhamento técnico inicial.

Agosto

  • • Ajustes finos na operação de TI das fazendas.
  • • Estabilização de acessos remotos, monitoramento de segurança.
  • • Entrega de relatório executivo de maturidade digital.

Status dos Projetos (17 de Junho de 2025)

Participantes: Karine Lodi, Mario Villa

1. Fazenda União do Sul

Status: Levantamento a ser realizado.

Risco de Não Execução: Dificuldade de acesso ao sistema, prejudicando operação e gestão local.

2. Sistema de Chamados

Implantação: 01/07/2025.

Risco de Não Execução: Perda de controle, falhas na priorização de problemas e ausência de histórico técnico.

3. Sistema de Controle de Tarefas

Implantação: 01/07/2025.

Risco de Não Execução: Setores operando com baixa produtividade, dificuldade para medir desempenho.

4. Internet no Escritório (Cidade)

Status: Instalação Concluída hoje, 20-06.

Benefício: Maior estabilidade e velocidade para operações e videoconferências.

5. Equipamentos Fazenda Vô Amantino

Status: Orçamento fechado e para aprovação: R$ 15.000,00.

Risco de Não Execução: Prejuízos operacionais e dependência de estrutura improvisada.

6. Antivírus Bitdefender

Status: Fechamento aprovado: R$ 18.208,80 (36 meses) + Bitlocker.

Risco de Não Execução: Alta exposição a vírus, ransomwares e perda de dados *até a implementação*.

7. Firewall – 3 Unidades

Locais: Escritório da cidade, Fazenda Vô Amantino, Fazenda União do Sul.

Status: Valor a definir.

Risco de Não Execução: Rede vulnerável, acessos externos descontrolados e quebra de sigilo de dados.

8. Microsoft 365

Fechamento: 19x Business Basic, 1x Business Standard, 1x Power BI Pro.

Risco de Não Execução: Equipe com e-mails fora do padrão corporativo, perda de produtividade e riscos com dados pessoais e fiscais.

9. Impressora Administrativa

Status: Aguardando aprovação para locação via TC9 (R$ 200/mês).

Risco de Não Execução: Custos mais altos com compra direta, sem suporte técnico e sem reposição garantida.

10. Poste – Fazenda Vô Amantino

Status: Aguardando aprovação ENCOEL R$ 2.650,00.

Execução Prevista: 21/06.

Risco de Não Execução: Atraso na instalação de rede elétrica e conectividade da fazenda, atrasando toda a estrutura.

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